《VR大衝擊：虛擬實境即將攻占社交、影音、遊戲、電商…你如何贏在先機？》



☆2016是VR元年，2017將改變你的視界☆

☆Google、Facebook下一波大布局，衝擊所有產業☆

☆「VR達人」新清士帶你掌握趨勢，商機不漏接☆



什麼是VR？



●VR＝虛擬實境（Virtual Reality）

運用電腦繪圖（CG）及影片，觀眾戴上頭戴式顯示器，就產生置身於虛擬空間的錯覺。



●VR追求→沉浸式體驗，擴大感官享受

就像自己在另一個世界般，能夠給人高度沉浸式體驗。比方說，使用者只要戴著顯示裝置抬起頭，就能夠看到天空，往下看即是草原。娛樂普遍將其定義為：「一種觀賞影像的嶄新技術，並將帶給觀眾前所未有的視聽饗宴」。



●科技巨頭打頭陣！投資熱延燒：

為了掌握VR商機，Facebook收購Oculus VR；Google推出Google Cardboard，標榜手機螢幕就能看到3D影像；三星發表「Gear VR」；Microsoft研發搭載AR技術智慧型眼鏡「HoloLens」；RICOH推出的360度全天球相機「RICOH THETA S」；華特迪士尼公司新設VR與AR技術專業部門；《紐約時報》與Google合作3D版的難民孩童紀錄片《The Displaced》；以及HTC與有「電玩之王」美譽的Valve合作發表VR裝置「HTC Vive」。鉅額投資不手軟。



●VR技術改變娛樂體驗：

2014年4月虛擬偶像「初音未來」握手會（Oculus合作），歌迷與初音真實互動；2016年1月日本環球影城開設「卡莉怪妞XR飛車」；巴西奧運開幕式首度以VR進行直播（Samsung Gear VR合作）。



●已經應用VR的產業：

房市：三菱地所集團於2015年10應用VR，客戶輕鬆掌握實體空間。

婚禮宴客：樂天Wedding2016年推出了能夠到婚宴場地勘景的「虛擬婚宴系統」。

再現歷史場景：2016年「大和號戰艦」以VR中復活現金券。

眼球追蹤技術：FOVE頭戴式顯示裝置設定之後，移動眼睛就能精準無誤地瞄準每個目標。可做為患者溝通、身障兒童學習工具。



如今，虛擬世界不再只是想像，也不再只是遊戲玩家的小天地，生活中每天都出現新的VR應用。正如Facebook創辦人兼執行長於馬克?佐伯格所說：「從大型主機、個人電腦，到智慧型手機，平均每十多年就會演進出新平台。VR，是目前最有架式的新平台候選人！」VR不只創造了人與人溝通的新空間，更將顛覆既有的商業模式與人類生活。懂VR，讓你掌握產業未來，即早布局商機。



本書特色



1.第一本由VR先驅撰寫，第一手產業觀察

出自VR產業專家、資深觀察家之手，走訪全球，有最深入、最專業的產業發展觀察，從現象分析到未來預測，應有盡有。



2.科技巨頭Facebook、Google投入，VR改變視界

VR是國際巨擘公認，最可能取代智慧型手機的科技平台，科技巨頭爭相介入新裝置開發，萬眾矚目，讓2016成為「VR元年」，2017將趁勢起飛！



3. 掌握下一波產業趨勢，獨得先機

舉凡遊戲、影視、醫療、電商服務等......，VR應用將是要角。高盛也曾預測於2025年VR、AR的相關市場規模將會超過1,100億美元。本書帶你看懂VR，進而掌握先機。



4.日本雅馬遜網路書店暢銷榜

日本NHK出版，甫上市即登暢銷榜，讀者4.6顆星盛讚「最適合的VR入門書」。

名人推薦



郭守正（三創數位股份有限公司董事長）

詹文男（資策會產業情報研究所所長）

謝京蓓（台灣虛擬及擴增實境產業協會TAVAR秘書長）─專業推薦

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  新清士
  
  
  
  1970年生，擔任記者、Tokyo VR Startups（協助投資有關VR技術、相關服務的新創公司）董事、YOMUNECO（VR開發商）代表人。Digital Hollywood大學研究所副教授、立命館大學影像學系兼任講師。
  
  
  
  畢業於慶應大學商學系暨環境情報學系，曾任職遊戲公司，後成為IT及遊戲記者。國際遊戲開發者協會日本（IGDA日本）創設人及名譽理事。
  
  
  
  曾任Computer Entertaimant協會理事、日本數位遊戲學會理事等公職。目前從事與VR開發組織的營運活動，並以VR為中心進行各項採訪
  
  





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  譯者介紹

  
  
  
  
  林佑純 （序章、第三章、第四章）
  
  
  
  淡江大學日文系、日本平成國際大學法政系畢，曾在日商企業擔任祕書，現為專職譯者。
  
  
  
  劉亭言 （第一章、第二章）
  
  
  
  名古屋大學言語文化部研究生、輔仁大學翻譯學研究所畢。
  
  
  
  

VR大衝擊：虛擬實境即將攻占社交、影音、遊戲、電商…你如何贏在先機？－目錄導覽說明

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  序章_引領潮流的VR商機──虛擬實境引發的效應
  
  AR市場規模，將於二○二五年超越十二兆日圓
  
  Facebook與Google對VR的鉅額投資
  
  推陳出新的VR、AR產品
  
  電影產業也引頸期盼的實境技術
  
  VR新聞的崛起
  
  第二次VR熱潮的到來
  
  VR厲害在哪裡？
  
  4K電視所無法提供的沉浸式體驗
  
  確信VR將蔚為風潮的兩大原因
  
  娛樂產業的體驗式商機
  
  引領VR風潮的Oculus公司
  
  頭戴式顯示裝置的三大勢力
  
  虛擬實境的未來發展
  
  本書架構
  
  
  
  第一章 VR的現在進行式──連結電影與遊戲的是什麼？
  
  《星際大戰》打造的虛擬實境畫面
  
  活用在最新的電影製作
  
  VR結合了電影與遊戲
  
  進化中的《星際大戰》商機
  
  主題樂園成為事業砥柱
  
  VR愈來愈受期待
  
  明知安全，雙腳依舊發抖
  
  讓人驚聲尖叫的恐怖遊戲
  
  前皮克斯動畫師創作的VR電影
  
  CG即時動畫
  
  互動性是課題
  
  VR是遊戲延伸的理由
  
  支援VR影像的遊戲引擎是什麼？
  
  普及的契機是多平台介面的出現
  
  遊戲引擎之所以重要的理由
  
  「CG低價化」革命
  
  想要更加普及面臨的課題
  
  遊戲《第二人生》失敗的理由
  
  第二波VR風潮結束了嗎？
  
  是平台所以普及
  
  行動虛擬實境的可能性
  
  可以更輕鬆地體驗VR
  
  實境拍攝的照片與影像將成為行動虛擬實境主流
  
  VR促使全球企業競相投入
  
  
  
  第二章高端VR的曙光--Oculus如何誕生？
  
  與Ocuous創辦人帕爾默·拉奇相遇
  
  歐美的電腦遊戲文化
  
  想進入遊戲當中的少年拉奇
  
  終於開始自己製作VR裝置
  
  試作機一號的結果
  
  傳說中的天才程式設計師與拉奇接觸
  
  從宇宙到VR
  
  卡馬克劃時代的發明
  
  Oculus Rift的展示獲得熱烈迴響
  
  Oculus Rift勢破如竹的成長
  
  祖克柏買下Oculus的願景
  
  Facebook全力投入虛擬實境
  
  為Oculus奠定哲學目標的關鍵人物
  
  獨自完成「Metaverse」的亞伯拉什
  
  以VR空間為舞台的科幻小說
  
  以最後的平台為目標
  
  科幻小說成為未來技術的目標
  
  電玩之王Valve所開發的VR裝置
  
  超越Oculus性能的HTC Vive
  
  以輕巧為目標的PlayStation®VR
  
  站定準平台之位
  
  對VR遊戲躍躍欲試的創投企業
  
  
  
  第三章日本的VR商機──開拓屬於日本的VR之路
  
  拉奇的日本VR概觀
  
  真實感十足的初音未來VR體驗
  
  電視所能提供沉浸感的極限
  
  真實感──VR的核心價值
  
  「社群VR」的概念
  
  可輕鬆同樂的PS VR
  
  「溝通」或「社群」？
  
  BANDAI NAMCO所追求的角色真實感
  
  日本與歐美對VR的不同定義
  
  讓「大和號戰艦」於虛擬實境中復甦
  
  以VR技術重現軍艦的樣貌
  
  創造自己想看到的虛擬世界
  
  運用於建築的VR技術
  
  對建築設計及銷售皆有助益
  
  導入展示接待中心
  
  活用於婚宴會場的VR技術
  
  紀錄婚禮的大小事
  
  源自日本的頭戴式顯示裝置
  
  創新的眼球追蹤技術
  
  眼球追蹤技術將改變互動交流模式
  
  日本特有的社群VR
  
  手遊產業搶占VR新商機
  
  東京奧運，將會是VR發展的重要關鍵
  
  
  
  第四章 從VR到AR、MR時代──實境市場的潛力
  
  VR普及所面臨的課題
  
  VR體驗的人數限制
  
  結合VR的商務空間
  
  VR空間在日本的發展
  
  VR將掀起體驗價值的革新
  
  低價革命的到來
  
  VR投資熱持續延燒
  
  商機無限的VR新創企業
  
  集資鉅額的神秘企業
  
  AR在產品設計上的應用
  
  改變人與電腦的關係
  
  VR的本質，是使用者介面的革新
  
  VR、AR與MR的統合
  
  
  
  後記
  
  附錄 台灣VR資源
  
  

摘錄1_序章引領潮流的VR商機──虛擬實境引發的效應

AR市場規模，將於二○二五年超越十二兆日圓

二○一六年開始被稱作「VR元年」。

這個稱呼，主要是因為「頭戴式顯示裝置（Head Mounted Display：HMD）?」於二○一六年陸續發表。許多人應該已經在新聞等相關節目中，看到人們頭上戴有像護目鏡的顯示裝置的模樣了吧？

頭戴式顯示裝置，是運用電腦圖像（Computer Graphics：CG）及影片宛如身歷實境般呈現於視聽者眼前的「虛擬實境（Virtual R eality）」技術。在顯示裝置中，眼前的螢幕會讓人有種置身於虛擬空間的錯覺。加上利用各種數位情報，可顯示於現實世界的「擴增實境（Augmented Reality：AR）」，使得實境技術的市場潛力備受期待。

或許有些人會認為：「頭戴式顯示裝置才不可能流行得起來」。許多人對於頭戴式顯示裝置的印象，幾乎是停留在「極客族的玩具」。「極客」，指的是醉心於研究電腦及網路技術，擁有深度相關知識的行家，也就是一般人眼中電腦技術強大的宅男。這也表示，不少人其實會覺得：「那種玩意，應該只有宅男會買單吧。」

不過，我在本作中可以如此斷言。成功實現頭戴式顯示裝置這項技術的VR，就是繼個人電腦（PC）、智慧型手機之後，於IT網路革命的新一代指標。

美國著名的投資銀行集團高盛，也曾預測於二○二五年，VR、AR的相關市場規模將會超過一千一百億美元（約合日幣十二兆四千億，新台幣三兆七千億）。這個數字甚至可與電視與筆記型電腦的一千億美元市場規模相匹敵。

這對於不了解VR、AR潛在可能性的人來說，或許有些難以置信。當談到市場規模可能超越電視與PC，更是讓人摸不著頭緒了。

Facebook與Google對VR的鉅額投資

在這同時，以IT產業為首，全球正展開鉅額的投資戰爭。擁有十五億用戶的世界最大SNS（Social Networking Service）社群服務網站Facebook，積極對VR市場展開投資，於二○一四年三月，豪擲二十億美元（約合二千億日圓）收購創業不及一年半的頭戴式顯示裝置開發公司「Oculus VR」，為業界投下相當大的震撼彈。當時，Oculus VR公司只製作了提供開發者使用的原型機，幾乎沒有實質的營收。但Facebook仍願意以驚人的鉅額收購這家新創公司。

其後，搜索引擎的龍頭Google也不甘示弱。他們搶先推出了可與智慧型手機連動，用簡單紙板即可組裝完成的頭戴式顯示裝置「Google Cardboard」，主打從手機螢幕就能看到3D影像。之後更與影音平台YouTube合作，更新支援Android系統的APP，只要使用Google Cardboard觀看，就能欣賞到身歷其境的三六○度全景環繞影像。二○一六年一月，Google更是發表了出貨量超越五百萬台的消息，並且將進一步設立新型態的VR相關部門。

最早結合智慧型手機並公開販售的VR設備，來自智慧型手機大廠三星電子。三星於二○一五年十二月發表了「Gear VR」，也是第一款正式上市的VR專用設備，當時掀起了相當大的話題。